Kebijakan Yang Bijak
Pengantar Meskipun kata kebijakan sudah sangat sering digunakan secara luas pada berbagai...
Generasi ASN Kritis di Pusaran Birokrat Zona Nyaman
Aparatur Sipil Negara (ASN) muda dengan seluruh nalar kritis dan idealismenya memiliki potensi...
Menghitung Kerugian Perekonomian Negara Akibat Tindak Pidana Korupsi
Memahami perspektif makro dalam penghitungan kerugian perekonomian negara akibat suatu tindak...
Manajemen Perubahan yang Memerlukan Perubahan
Manajemen perubahan adalah proses yang kompleks dan dinamis yang melibatkan berbagai aspek dari...
Pertanyaan Sederhana tentang Birokrasi: Sudah Efisienkah Rapat-rapat Kita?
Tak terasa, telah hampir satu dekade sejak Pemilu 2014 era kepemimpinan Presiden Jokowi mewarnai...
Manajemen Risiko: Tak Cukup Hanya Bermodal Regulasi
Manajemen risiko semakin populer ‘diterapkan’ di berbagai organisasi, mulai dari perusahaan...
Pemilu 2024: Gen-Z dan Gaya Politik Kontemporer
Dalam Rapat Pleno Terbuka Rekapitulasi Daftar Pemilih Tetap (DPT) Tingkat Nasional Pemilu Tahun...
Memandang Risiko Pembangunan dari Sudut Pandang Sederhana
Per tahun 2045, Indonesia diproyeksikan memiliki jumlah penduduk sebanyak 324 juta jiwa. Proyeksi...
![Membangun Reputasi Polri dengan Sistem Pengendalian dan Manajemen Risiko Terintegrasi[1]](https://i2.wp.com/birokratmenulis.org/wp-content/uploads/2023/09/image.png?resize=400%2C250&ssl=1)
Membangun Reputasi Polri dengan Sistem Pengendalian dan Manajemen Risiko Terintegrasi[1]
Kepolisian Republik Indonesia (Polri) memiliki visi besar dalam menciptakan Polri yang bersih dan...
Catatan 2021 Menuju 2024: Merefleksikan Birokrasi Kita Pasca Jokowi
Prolog Tahun 2021, periode penting di mana ketahanan bangsa ini diuji melalui pandemi, telah kita lalui. Patut diakui bahwa pandemi Covid-19 maupun dampaknya, baik di sisi kesehatan, sosial, dan...
Sekilas Pergerakan Birokrat Menulis
Galeri Buku
Event
Diskusi Online
Popular Post
