Korupsi Politik di Tengah Masyarakat Pascakolonial*
Saya sepakat dengan apa yang disampaikan oleh Kanti Pertiwi melalui berbagai tulisan dan juga thesis PhD-nya, bahwa dalam memahami korupsi terutama terkait dengan gerakan antikorupsi, tidak cukup hanya dikaji dari sisi hukum, ekonomi, ataupun moralitas. Selain itu,...
Enam Alasan Mengapa Saya Menyesal Jadi Peneliti
Waktu itu pukul empat sore, saat Jakarta sedang macet-macetnya, ada pesan WhatsApp (WA) masuk dengan nomor yang belum saya kenal. Orang itu memperkenalkan diri sebagai aparatur sipil negara (ASN) di Cirebon. Setelah perkenalan seperlunya, maksud orang itu mulai...
Perbedaan Sebagai Keniscayaan: Kontemplasi Atas Konstelasi Politik Di Indonesia
Dinamika kehidupan berbangsa dan bernegara bagi wadah Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI) sungguh sarat dengan perbedaan. Perbedaan yang memiliki konteks “disharmoni”, yang hadir seperti dalam pola konflik, sebenarnya menjadi fenomena yang sangat sulit untuk...
Duka Di Lembah Palu
Jumat sore itu Senja kelabu Tragedi pilu di kota Palu Takkan lekang dari memoriku Jumat terakhir bulan September Dan goncangan 7,4 skala Richter Bumi berguncang sangat kencang Tanah serasa ombak bergelombang Ribuan nyawa melayang Terkubur dan menghilang Tanpa...
Kaya Ilusi
Inilah aku sang kaya raya Bergelimang harta dalam impian Inilah aku sang kaya raya Hanya dalam ilusi, dalam mimpi Kutengok investor saham yang sukses Kesabarannya mengagumkan Kehati-hatiannya menghasilkan Dari saham Astra, Aqua, dan sebagainya Sekali tanam dan...
‘Cinta Gila’ dalam Mencintai ‘Kegilaan’: Sebuah Refleksi di Birokrasi
Memang suatu kesengajaan kalau saya menggunakan tanda petik di antara kata gila dan kegilaan. Sebagai pegawai yang pernah diajarkan tentang manajemen risiko, saya memitigasi risiko salah paham di antara saya dan Anda, para pembaca tulisan ini yang saya hormati. Saya...
Pengendalian Risiko Reputasi Organisasi Sektor Publik Melalui Keunggulan Kompetitif Birokrasi
Pengantar Menurut Louisot J.P. dan Rayner J. dalam buku Managing Risk to Reputation: From Theory To Practice (2010) yang dikutip dari laman CRMS Indonesia, reputasi mencakup persepsi dari stakeholders mengenai seluruh aspek organisasi. Mereka mengajukan sebuah teori...
Berjuang di Benua Kanguru: Sebuah Pengalaman Manis Mendampingi Suami Kuliah di Luar Negeri
Berangkat Ke Melbourne Pada pertengahan tahun 2014, saya diizinkan Allah SWT untuk mengambil Cuti di Luar Tanggungan Negara (CLTN). Cuti ini saya ambil karena keinginan pribadi untuk mendampingi suami yang mendapatkan kesempatan kuliah S-3 di Australia atas beasiswa...
Kelembaman Organisasi Publik dan Kegagalan Reformasi
Tantangan terbesar dari reformasi sektor publik adalah kelembaman organisasi (organisational inertia). Dengan kelembaman ini, anggota organisasi sektor publik cenderung akan kembali ke zona nyaman mereka ketika program reformasi sedang melemah. Sebagai contoh, kita kini melihat birokrasi Pemerintah Daerah DKI yang telah berhasil direform oleh gubernur sebelumnya kembali ke zona nyaman mereka. Keluhan dari masyarakat telah muncul bahwa kelurahan yang dulunya sudah berhasil meningkatkan kualitas pelayanannya, kini kembali mempraktikkan kebiasan-kebiasan buruk masa lalu, seperti menerima ‘uang pelicin’ dari para warga. Gubernur baru mestinya menjaga agar anggota organisasi sektor publik tidak kembali ke zona zaman mereka dengan mempertahankan keberhasilan program reformasi yang telah diusung pemerintahan sebelumnya jika ia ingin terpilih kembali atau bahkan ingin bertarung di tingkat nasional.
Tak Ditemukan Hasil
Laman yang Anda rikues tak dapat ditemukan. Cobalah mengganti pencarian Anda, atau gunakan navigasi di atas untuk mencari postingan.
Yudisrizal on Aku dan Diahadi on Birokrat Menulis Dalam Diskusi Publik: PP No 11 Tahun 2017 dan RPP Manajemen Pegawai Pemerintah Dengan Perjanjian Kerja (PPPK)*
Abas on Aku dan Dia
ana on Mari Melawak: Mengasah Nalar dan Membangun Komunikasi Efektif
- Yudisrizal on Aku dan Dia
