Bagi banyak ASN muda di kota penyangga Jabodetabek, hari kerja dimulai jauh sebelum apel pagi: berdesakan di KRL, berebut tempat parkir, atau berdamai dengan kemacetan tol. Status sebagai aparatur negara memang terdengar mapan. Namun di balik seragam itu, ada hitungan keuangan yang harus diakali setiap bulan.
Status Mapan, Biaya Tak Kenal Kompromi
ASN Golongan II hingga III di Jabodetabek menghadapi sebuah paradoks. Status sosial mereka stabil, tetapi biaya hidupnya tinggi, mulai dari tarif KRL, parkir, bensin, dan tol, sampai cicilan dan biaya pendidikan.
Gaji pokok dan tunjangan kinerja sifatnya tetap, sementara harga-harga terus bergerak. Para responden dalam studi ini menggambarkan situasinya sebagai tuntutan untuk memutar otak dan menciptakan efisiensi di tengah ketidakpastian ekonomi.
Tidak mengherankan jika mencari penghasilan tambahan perlahan menjadi siasat bertahan sekaligus sarana aktualisasi diri, meski lebih sering dijalani diam-diam. Tulisan ini merangkum sebuah studi eksploratif kecil untuk menjawab tiga pertanyaan.
- Bagaimana ASN muda menilai kecukupan penghasilannya?
- Bentuk adaptasi ekonomi apa yang mereka pilih?
- Dan bagaimana mereka membagi waktu di tengah tuntutan kedinasan?
Siasat Bertahan di Kota Penyangga
Perilaku ini sebenarnya bukan hal baru. Teori adaptasi ekonomi yang digagas Scott (1976) membantu membacanya: individu berpenghasilan tetap cenderung membangun jaring pengaman ekonomi demi kemandirian finansial dan keluarganya.
Konteks kota penyangga memperkuat gambaran itu. Di Depok, Bogor, Bekasi, dan Tangerang, mobilitas komuter dan biaya operasional rumah tangga menuntut ongkos yang tidak kecil. Statistik Komuter Jabodetabek 2023 dari BPS mencatat sekitar 14,9 persen penduduk Jabodetabek berusia lima tahun ke atas adalah komuter.
Menurut ulasan Katadata atas data tersebut, banyak warga kota satelit mengeluarkan lebih dari Rp25.000 per hari untuk ongkos pulang-pergi. Tren serupa tampak di kalangan ASN milenial yang mulai merintis usaha sampingan berbasis hobi, kuliner, dan ritel daring.
Hanya saja, penelitian kualitatif yang menelusuri bagaimana ASN muda menjaga keseimbangan antara kewajiban sebagai abdi negara dan tuntutan ekonomi di kota metropolitan masih sangat jarang.
Menggali Cerita dari Balik Layar
Studi ini bersifat eksploratif-deskriptif kualitatif dengan kuesioner daring anonim. Responden dipilih lewat teknik purposive sampling dan berjumlah 15 ASN yang berdomisili di Jabodetabek. Sebanyak 20 persen berasal dari Golongan II/a hingga II/d, 66,7 persen dari Golongan III/a hingga III/b, dan 13,3 persen dari Golongan III/c hingga III/d.
Demi kenyamanan dan kerahasiaan, formulir digital yang digunakan tidak merekam alamat email. Isinya campuran pertanyaan berskala Likert, pilihan ganda majemuk, dan isian naratif terbuka.
Angka diolah dengan persentase deskriptif, sedangkan jawaban esai dibedah melalui analisis tematik. Perlu ditegaskan bahwa hasilnya diposisikan sebagai pemetaan awal (preliminary study), bukan dasar untuk menggeneralisasi perilaku seluruh ASN.
Cukup, tetapi Tidak Berhenti
Rata-rata persepsi responden terhadap kecukupan gaji dan tunjangan kinerja berada di angka 3,27 dari skala 5. Skor 4, yang berarti cukup memadai, menjadi jawaban terbanyak dengan tujuh responden. Namun rasa cukup itu ternyata tidak memadamkan naluri bertahan.
Sebanyak 86,7 persen responden tetap menjalankan aktivitas produktif di luar jam dinas. Sebagian besar mengerjakannya sendiri (60 persen), sebagian bersama pasangan (20 persen), dan sisanya dikelola penuh oleh pasangan (6,7 persen).
Sektor kuliner atau warung masih menjadi favorit. Di bawahnya ada bisnis daring (reseller, olshop, jastip) dan kegiatan investasi.
Bukan Sekadar Soal Uang
Temuan yang paling menarik ada pada motivasi. Dorongan berwirausaha tidak semata-mata datang dari desakan ekonomi. Ia terbagi seimbang antara membantu keluarga, menyalurkan hobi, dan menyiapkan tabungan masa depan, masing-masing 28,6 persen.
Beberapa responden bercerita bahwa usaha nastar premium atau jualan produk tani bermula dari hobi. Keuntungannya kemudian dipakai untuk membantu keluarga besar, misalnya membiayai kerabat yang berstatus janda atau yatim.
Berebut Waktu dengan Jam Dinas
Karena terikat aturan kedisiplinan sebagai aparatur negara, para ASN muda ini menyusun strategi pengelolaan waktu dengan sangat hati-hati. Waktu berwirausaha paling banyak dipusatkan pada akhir pekan (35,7 persen) dan malam hari setelah pukul 19.00 WIB (28,6 persen).
Sebagian memilih mendelegasikan operasional kepada pasangan (21,4 persen), dan sebagian lain memanfaatkan jam istirahat khusus untuk memantau portofolio investasi (14,3 persen).
Pola ini memperlihatkan satu hal. Para responden menyadari betul bahwa luwes mengatur kebutuhan, merencanakan pos-pos keuangan, dan berbisnis di luar jam kerja adalah kunci agar tanggung jawab utama sebagai abdi negara tetap berjalan baik.
Catatan Akhir
Meski tingkat kecukupan gaji dan tunjangan berada di kisaran menengah (3,27 dari 5), 86,7 persen ASN muda dalam studi ini tetap membangun ketahanan ekonomi tambahan. Usaha makanan dan niaga daring menjadi pilihan favorit berkat fleksibilitasnya.
Motif yang paling banyak muncul pun bukan soal bertahan hidup semata, melainkan hobi yang bermanfaat, tabungan, dan rasa tanggung jawab terhadap keluarga. Kebiasaan membatasi side hustle hanya pada malam hari dan akhir pekan juga menunjukkan upaya serius menjaga profesionalisme sebagai aparatur negara.
Ke depan, kementerian dan instansi terkait perlu merumuskan program atau kebijakan yang dapat mengakomodasi sekaligus membina jiwa wirausaha positif ASN, selaras dengan aturan disiplin dan tanpa berbenturan dengan jam dinas.
Bagi peneliti berikutnya, cakupan responden dan variasi klaster demografi di kota penyangga lain layak diperluas agar literatur tentang kesejahteraan ekonomi aparatur negara semakin kaya.
0 Comments